這件事情明明就很小～但對於我來說～也是一個很重要的記錄啊～ＸＤ
 

其實會想要拍照！是因為AnnaSui，每天經過都覺得這個指甲油好漂亮～
這個看板每天都好吸引我喔！加上櫥窗的靴子我很愛！所以就來拍一下～
 

今天意外得知MakeUp的特賣會～而且還是今天開始喔！
所以我二話不說！趕緊找地圖，問好大家要買什麼～然後準時六點殺過去～因為特賣會只到七點！！
好險有同事住在附近，所以我跟著他也省了迷路這一段！

人家都說天下無不是的父母，又說不是每個父母真的都是無不是
但比例上、數據上，
對子女盡心盡力的父母，都一定比孝順父母的子女要來的多
就算是真的已經當上爸媽的子女

 
這年頭，司機性格什麼都有，什麼樣的個性都不覺得奇怪，今天倒是遇見了一個很有趣的公車司機。
有禮貌的公車司機，不多見，但在270的公車上，我也遇過了好幾位，也許是在推行禮貌運動吧！
每天早上差不多時間，總會遇見一位會跟每位乘客打招呼的司機，總是會說早安～

同事寄來的文章，說的真的是太好了～希望跟我同年級的人、更年輕的新生代、正在奮鬥的小老闆，甚至是已有規模的大老闆，大家都能想想自己是不是也照著這樣的模式在進步～或是需要修改的地方呢？！
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理 ，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」

想想自己真的是荒廢太久了
美食照樣吃、照樣拍.....心情照常有....生活照樣過...小朋友照樣撒嬌、鬧翻天
但是我卻沒想法更新網誌
噗浪天天上啊～Facebook的遊戲也沒上去玩了........

本來在資訊部的我，5月份被分到了企畫部門，這一分～也終於讓我見識到，所謂的不專業到底是多不專業！
根據上面說，想要讓我從資訊部歸屬到企畫部，就是想要讓網站也能在第一時間參與企畫，並且規劃網站上該如何呈現，這個IDEA我同意，當初我也覺得我的職務本就應該分在企畫部。
根據我的前主管說，現在企畫部也有個頭，應該會有統一的方向，不會再跟以前一樣，大家都各自從政～從未有一致出口。
從5月到現在（6/12），給我的觀感，只能說....爛！
整個爛到爆～主管真的很重要！
一個給你感覺，應該說是全公司大部分的人的感覺，嘴巴功夫很厲害，實際規劃卻掛蛋，從來不敢承擔，沒有肩膀的主管，先不管能幫下屬哪些忙，到底能不能做到上面的要求，實行正確動作，都非常難說！
從現在才給我接手的贈品事宜，又是一件要我擦屁股的事情！
今天才發現～作一個完整的企畫，根本就不專業！
整合行銷、整體企畫，不是應該就要懂得事情嗎？怎麼好像都不懂啊！
討論、問的時候，又一副我懂啊！我有很多資料啊！
怎麼真的一個專案要跑了！連個整體企畫都沒有啊～
我的天啊..............這樣不專業的人，還能做過東森
不要告訴我，東森都是這樣的人才啊！！！

總是會有一些人～上廁所不愛敲門
經過偷偷觀察後發現，這些人打扮都人模人樣低
不只是人模人樣～還超級時髦低.............真是無法想像如廁居然是如此的沒禮貌
有些人會敲門，只是等待的時間短了些～就馬上開門把，

本文引用自amarylliss - Miele 蒸爐，超方便！
看了艾瑪的介紹之後，突然好想買喔！
興沖沖的連到網站介紹